公司能拿下那幾個大客戶，全靠我的市場策略?，F(xiàn)在的核心客戶關(guān)系網(wǎng)，

八成都是我一手搭建起來的。為了談成項目，通宵改方案是常事。加班做PPT的時間，

比我整理桌面的時間多十倍不止。連程總都從沒在這事上說過什么，

去年還給我發(fā)了最佳管理者獎。新來的嚴(yán)總監(jiān)可能不了解情況，

我以為他是嫌我整理桌面耽誤工作。特意跟他說每次調(diào)整辦公用品后，

我會自動加班補回時間。嚴(yán)世勛隔了四十多分鐘才回郵件：【不只是時間問題。

你那些鋼筆、便簽本占用了多少辦公空間？其他同事的工位都被你襯得像垃圾堆。

】【作為部門主管，你應(yīng)該以身作則。要是人人都學(xué)你在桌上擺七支鋼筆，

公司還怎么推行標(biāo)準(zhǔn)化管理？】我懶得跟他較真。繞來繞去，不就是看不得我桌上東西多？

我壓著火氣退讓：「那我自己買收納盒，保證所有文具不超出桌沿，總可以吧？」

5消息發(fā)出去后，嚴(yán)世勛那邊一直顯示"已讀未回"。蘇小冉又被叫進(jìn)了總監(jiān)辦公室，

這次她沒像往常那樣戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，反而哼著小曲，腳步輕快地推門進(jìn)去。

我盯著她背影看了幾秒，轉(zhuǎn)身打開電腦繼續(xù)處理季度報表。臨下班前，

公司大群突然彈出嚴(yán)世勛的通知：【即日起實施"工位凈化行動"，

所有私人物品必須鎖進(jìn)儲物柜，桌面只允許擺放公司統(tǒng)一配發(fā)的辦公用品。

】【特別強調(diào)：任何個人治療藥物不得出現(xiàn)在工作區(qū)域，違者按違紀(jì)處理?！课叶⒅聊唬?/p>

手指在桌沿?zé)o意識地敲擊著節(jié)奏。直接切到高管群，

@嚴(yán)世勛連發(fā)三條：【公司哪條制度規(guī)定員工不能放藥？】【儲物柜距離工位二十米，

突發(fā)情況怎么處理？】【員工健康管理不該是企業(yè)的基本責(zé)任嗎？

】機械鍵盤的敲擊聲在開放式辦公區(qū)格外刺耳。周圍同事都低著頭假裝工作，

但余光全往我這邊瞟。他們巴不得有人能打破這種變態(tài)規(guī)定。結(jié)果不出所料。

下班前HR系統(tǒng)彈窗提示：我的年度績效系數(shù)被下調(diào)0.2。整個辦公區(qū)更安靜了。

連市場部主...