過去六個月有三筆超過五十萬的研發(fā)支出只有你的電子簽名，沒有審批流程；最后，

"她指著屏幕上一個粉色圖標，"這個'快樂指數'是什么？

財務系統(tǒng)不是員工滿意度調查平臺。"楚遠啜了一口咖啡，

似乎對她的質問毫不意外："系統(tǒng)是張成團隊開發(fā)的，確實不夠專業(yè)，

但很適合我們的工作方式。那三筆支出是緊急采購的服務器設備，走正常流程需要兩周，

而我們的AI訓練等不了那么久。至于快樂指數..."他笑了笑，

"我認為員工幸福感與公司財務健康同樣重要。""但這不符合上市公司規(guī)范。

"俞婉清直視他的眼睛，"總部收購你們是看中技術潛力，但如果要IPO，

這種財務混亂必須整改。""我同意。"楚遠的爽快讓她愣了一下，

"所以才需要你的專業(yè)幫助，俞總監(jiān)。

但希望你在改革時也能考慮我們的企業(yè)文化——創(chuàng)新和人性化并不矛盾。

"俞婉清沒想到他會這么輕易接受批評。她原以為會有一場硬仗要打。

"我會準備一份詳細的整改方案。""期待你的專業(yè)意見。"楚遠站起身，

忽然指了指她身后，"你的植物快死了。"俞婉清轉頭，那盆多肉確實有些發(fā)蔫。

"我剛領養(yǎng)它。""澆水太多反而不好。"楚遠從筆筒里取出一支回形針，

輕輕撥弄了一下土壤，"多肉喜歡干燥和陽光。就像有些公司，過度管控反而會扼殺生命力。

"他離開后，俞婉清盯著那盆多肉看了許久。楚遠的話里有話，她聽出來了。

但金融城的十年歷練告訴她，規(guī)則和紀律才是企業(yè)長青的基礎。接下來的三天，

俞婉清幾乎把自己埋在了文件堆里。她列出了二十七項財務漏洞和十五項內控缺陷，

每一處都標注了具體案例和整改建議。周五早晨，她將這份沉甸甸的報告發(fā)給了楚遠，

同時抄送了總部財務副總裁。不到十分鐘，她的辦公室門就被猛地推開。"你這是什么意思？

"一個穿著紅色套裝的女人大步走進來，將一疊打印紙拍在她的桌上，

"未經管理層討論就直接上報總部...